Профили компаний
Кого сравниваем, кому они продают и что обещают клиенту.
Reeconic анализирует сайты, соцсети и ваши материалы, сравнивает вас с 1–3 конкурентами и показывает: какие аргументы уже работают в вашу пользу, где клиент не видит разницы и что делать в первую очередь.
Без созвонов и брифов. Только открытые данные и ваши материалы.
Открытая цена и гибкие условия становятся темой для рекламы и разговора с клиентом.
Если конкурент заметнее, это закрываем кейсами, отзывами и понятным первым экраном.
Карта конкурентов и есть ядро отчёта. По ней сразу видно: где вы впереди, где отстаёте, где открытые возможности. Остальные разделы объясняют карту: кто на ней, что делать с отставанием, какие дальнейшие шаги. PDF приходит на почту, интерактивная версия отчёта в личном кабинете.
Кого сравниваем, кому они продают и что обещают клиенту.
Главный вывод отчёта в одном абзаце.
Где компании похожи, где отличаются и что это значит для вас.
Главный элемент отчёта: где вы впереди, где отстаёте, где свободное место.
Что у конкурентов плохо доказано, слишком размыто или медленно работает.
Темы и обещания, которые ещё никто не занял.
От чего стоит уходить и на чём строить новое позиционирование.
Что усилить, сократить, убрать и создать в продукте и маркетинге.
Что сделать сейчас, что запланировать, что проверить.
Шаги по трём трекам: продукт, маркетинг, продажи. Без общего «подумать».
Цифры, источники, пояснения и ограничения по каждому выводу.
Хотите сначала посмотреть формат? Откройте пример интерактивного отчёта и пройдитесь по разделам.
Открыть примерПолучите прикладной ответ: что поменять на сайте, что сказать в рекламе, какое предложение собрать или какой аргумент дать продажам.
Клиент не может быстро понять бюджет и сравнить варианты. Часть заявок теряется ещё до разговора.
Сделать страницу с понятным ценообразованием, калькулятором выгоды и блоком «почему такая стоимость».
Клиент несёт риск результата сам. Для части рынка это повод искать подрядчика с более гибкой оплатой.
Описать условия, ограничения и формулу расчёта. Так проще работать с клиентами, которые боятся переплатить.
Это два примера. В вашем отчёте решения будут привязаны к вашим конкурентам, вашим источникам и вашей нише.
Собрать карту по моим конкурентамОтчёт помогает решить, что усилить, где не тратить ресурсы и за счёт чего клиент выберет вас.
Пункты, по которым у вас больше подтверждений. Это можно выносить в рекламу, коммерческое предложение и скрипт продаж.
Если клиент не видит разницы, спорить дорого. Лучше не доказывать то, что конкурент говорит так же убедительно.
Если конкурент заметнее или понятнее, это закрываем до запуска рекламы: кейсами, отзывами, сравнением или новым предложением рынку.
Три роли, которым отчёт помогает принять решение.
Вы хотите понять, где рынок ещё открыт и куда направить ресурсы.
Вам нужна точка отстройки и аргументы для рыночного предложения. Карта показывает, где идёт борьба за клиента.
Вы готовите запуск продукта или входите в новую нишу. Карта даёт готовые шаги вместо догадок.
Готовы увидеть свою карту? Укажите компанию и конкурентов, остальное соберём по открытым источникам.
Построить свою картуВы указываете источники данных, Reeconic собирает информацию и возвращает отчёт с выводами.
Своя компания и 1–3 конкурента: название, сайт, короткое описание, при желании ссылки на соцсети и файлы.
Сайты, соцсети, кейсы, цены, отзывы, публикации и ваши материалы, если вы их добавили.
Выбираем 6–10 пунктов, по которым клиент реально сравнивает игроков в вашей нише.
PDF на почту, интерактивная версия в браузере и список решений, которые можно обсуждать с командой.
Цена зависит только от числа конкурентов.
1 конкурент, 2 линии на карте
2 конкурента, 3 линии на карте
3 конкурента, 4 линии на карте
Нужно больше конкурентов? Напишите на support@reeconic.ru или оставьте заявку, соберём расширенную карту под ваш запрос.
Разберём варианты решения: делать вручную, самостоятельно собирать через ИИ или взять готовый отчёт.
О конкурентах сейчас известно почти всё. Все данные лежат в открытом доступе: сайты, цены, отзывы, кейсы, соцсети.
Проблема не в том, чтобы найти информацию, а в том, чтобы её переварить. Данных так много, что можно утонуть в сборе и так и не дойти до решений.
Побеждает тот, кто быстрее превратил данные в действия. Обновил сайт, поменял предложение, запустил рекламу по слабому месту конкурента.
Дайте Reeconic один час. Соберём карту конкурентов, покажем слабые места и дадим список решений, с которыми уже можно идти к команде.